持枪权和自卫的执着,防止联邦政府扩大自身的任何权力。
这条“哈利和露易丝”的广告,将中产阶级的这种焦虑推向了巅峰,一致反对克林顿的医疗改革。
于是,持续8个多月,轰轰烈烈的医疗改革在一片反对声浪中无疾而终。
对于ORTEC公司和PET设备来说,无论美国的医疗改革成功与否,这都是近大半年最热门的话题,所以将PET设备与医疗改革以及新的医保体系的联系在一起,对于PET设备的推广无疑是大有好处的。
事实也确实如此,随着美国肿瘤学会等专业医学机构的推荐,PET设备确实被纳入了讨论的范畴,而伴随着医疗改革在北美引发的热议,ORTEC公司和三维PET设备也进入各大医疗机构和美国人的视野。
“蔡先生,截止当前,ORTEC已经收到来自9家科研机构和医院的采购意向。”海姆里克向蔡致良汇报ORTEC公司当前的销售情况,道:“其中,有3家机构已经签署了采购合同。”
虽然作为ORTEC公司的首席执行官,海姆里克多方运作下,努力将PET设备纳入医疗改革的讨论范畴,但是他从来不觉得PET设备是适合全面医疗的,毕竟太过于昂贵。
所以从一开始,海姆里克和ORTEC公司的主要目的,就是推广和销售PET设备,而不是寄希望于新的医保体系,所以医疗改革的失败,对ORTEC公司的影响有限。
其实,作为医生和康复中心负责人的海姆里克,本身就是反对这项医疗改革的,因为由克林顿发起的医疗改革,其中的一项重点内容——“医保控费”,力图减少民众医疗费用支出,势必会降低医院医疗费用,医生收入,还有医疗护理人员的薪水。
所以,也不仅仅是共和党的妖魔化,还有与各大利益集团之间的冲突,其中自然就包括医疗从业人员,于是代表医生的美国医学会,与代表医院的美国医院协会,历来都是医疗改革的坚定反对者。
将蔡谔放在蔡明潮的病房之后,蔡致良同海姆里克会面,讨论一下ORTEC公司的进一步发展。
“销量不高啊……”借着美国医疗改革的东风,大半年的时间,仅仅卖出去3单,前景还是有些堪忧啊。
蔡致良问道:“还是因为价格的原因?”
“是的,目前我们的主要客户,在北美的大型医疗机构。”PET设备的价格,对于中小型医院来说,必然是无法承受的,只能暂时寄希望于大型医院和研究机构。
海姆里克说道:“从上月开始,我同医疗研究机构,商业保险公司以及金融投资机构的代表会面,谈及PET设备,一方面将之于商业保险联系在一起,而另一方面以融资租赁的方式,减少意向客户
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